（1991－2003）

1991

原苏联时期，俄石油工业受俄燃料动力部和原苏联石油天然气工业部双重领导，直至1991年底才归为俄燃料动力部单一管理。

11月，俄燃料动力部建立“Лангепас-Урай-Когалымнефть石油康采恩”（公司简称ЛУКОЙЛ，即卢克石油公司），并任命原苏联石油天然气工业部第一副部长阿列克佩罗夫（Вагит Алекперов）为公司总裁（任职至今）。

1992

俄燃料动力部又相继成立两家石油康采恩— “苏尔古特石油天然气公司”(Сургутнефтегаз)和“尤科斯石油公司”(ЮКОС)。

4月，伊尔库茨克州的一些企业、“瓦尔耶甘石油天然气公司”（Варьеганнефтегаз）和伊尔库茨克州资产基金共同成立封闭型股份公司“露西亚石油公司”（Русиа Петролеум）,从事科维克金（Ковыктин）和上琼斯克（Верхнечонск）油田的勘探和开发。

5月，俄天然气工业公司总裁切尔诺梅尔金出任俄燃料动力部部长。

11月，俄总统叶利钦颁布总统令，在石油领域实行股份制改制：企业股份中私人股可以占到49%，首批试点企业选定卢克石油公司、尤科斯石油公司和苏尔古特石油天然气公司。

12月，切尔诺梅尔金被任命为俄总理。

1993

新年伊始，原“拉格帕斯石油天然气公司”（Лангепаснефтегаз）总经理沙弗拉尼克（Юрий Шафраник）被任命为俄燃料动力部部长。

4月，原三家康采恩分别改制为开放型股份公司“卢克石油公司”、“尤科斯石油公司”和“苏尔古特石油天然气公司”，其中国有股各占45%，阿列克佩罗夫、穆拉夫连科（Сергей Муравленко）和鲍格达诺夫（Владимир Богданов）分别管理以上公司。其余石油开采企业成立了国有企业“俄罗斯石油公司”（Роснефть），其总裁为普季洛夫（Александр Путилов），但年底时有30家左右企业希望摆脱俄罗斯石油公司，从事独立经营。

1994

5月，俄政府在俄罗斯石油公司部分资产基础上成立新股份公司—“西丹科石油公司”（Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания，СИДАНКО，即西伯利亚远东石油公司), “东方石油公司”(Восточная нефтяная компания，简称ВНК)和俄白国有公司“斯拉夫石油公司”（Славнефть）。

俄政府有意将西丹科石油公司树为典型，向其注入俄罗斯石油公司名下尚未私有化的优良资产，如大型企业瓦尔耶甘石油天然气公司、切尔诺戈尔石油公司（Черногорнефть）、普尔石油天然气公司（Пурнефтегаз）及略小些的康德石油公司（Кондпетролеум）和乌德穆尔特石油公司（Удмуртнефть）等，并计划在三年内保持对该公司的控股权，同时将不超过15%的股份卖给外商。按石油开采量排名，该公司本应成为全俄第二或第三大石油公司，但一切努力枉然，1999年西丹科石油公司破产。

俄政府稍后成立了奥伦堡石油公司(ОНАКО)，并免除了该公司所欠大部分联邦债务。俄总理切尔诺梅尔金亲自参与了公司创立过程。

1995

1月，根据俄总理切尔诺梅尔金命令，普尔石油天然气公司被重新归入俄罗斯石油公司，西丹科石油公司由此减少了大约四分之一的石油开采量和相当多的石油储藏量。

1995年4月1日俄总统叶利钦发布第327号《关于完善石油公司业务活动的首要措施》总统令，允许石油企业扩股换股。其后的三个月时间内，尤科斯石油公司兼并了萨马拉石油天然气公司（Самаранефтегаз），卢克石油公司吞并了彼尔姆石油公司（Пермнефть）。

与此同时，俄燃料动力部建立了南方石油公司（ЮНКО），力图恢复车臣共和国首府格罗兹尼的石油工业，并任命齐亚.巴扎耶夫（Зия Бажаев）为公司总裁。

8月，秋明石油天然气公司、下瓦尔托夫斯克石油天然气公司(Нижневартовскнефтегаз)和梁赞炼油厂共同组成秋明石油公司(Тюменская нефтяная компания，简称ТНК)。当月末，叶利钦签署《组建西伯利亚石油公司》总统令，将诺亚勃里斯克石油天然气公司(Ноябрьскнефтегаз)(曾有传言，该公司将并入西丹科石油公司)和欧姆斯克炼油厂划归新组建的秋明石油公司。通常，公司的组建属政府职能范畴，但此次高层出面，据传言与全俄汽车联盟公司(AWA) 和ЛогоВАЗ股份公司总裁别列佐夫斯基有关。

俄石油领域最富戏剧性一幕出现在年底。3月底，俄联合进出口银行（ОНЭКСИМбанк）总裁波塔宁(Владимир Потанин)代表银行财团（包括Империал银行, 首都储蓄银行、МЕНАТЕП银行、Альфа银行等）向政府提出一项交易：银行财团向政府贷款，做为回报，国有股份交由其管理。当时，俄工业处于支付危机，单是石油企业就欠国家预算75360亿卢布，国家财政十分困难，无法发放退休金，也无法支付军人、内务部、联邦调查局、矿工等等的工资。最终，俄政府接受了该项提议，并出台了一种特殊的国有股份信托管理转让方式-- 抵押拍卖（目前，股份市值至少达到当年抵押额的10倍以上）。

11月，苏尔古特石油天然气公司退休基金以14000亿卢布的价格购得本公司40.16%的股份。

12月，波塔宁的俄联合进出口银行以1.3亿美元购取西丹科石油公司的控股权；以霍多尔科夫斯基（Михаил Ходорковский）为首的МЕНАТЕП银行通过拉古那股份公司(АОЗТ «Лагуна») 以1.59亿美元获取尤科斯石油公司78%的股份；以别列佐夫斯基和当时少有人知的阿布拉莫维奇(Роман Абрамович)控制的首都储蓄银行和石油金融股份公司联合财团以1.003亿美元价格取得西伯利亚石油公司51 %的股份。

卢克石油公司避开了抵押拍卖，只是出售了5%公司股份。做为代价，公司被勒令在10月1日前偿还10000亿卢布的欠税。公司为此发行了债券。之后，公司债券与政府持有的公司国有股进行交换。

1996

2月，尤科斯石油公司从所属子公司手中取得相关文件，在不改变子公司地位的前提下， 对子公司完全控股。

6月，阿布拉莫维奇成为西伯利亚石油公司下属诺亚勃里斯克石油天然气公司董事会成员及西伯利亚石油公司驻莫斯科代表处的主任。而刚从俄燃料动力部部长位置退下的沙弗拉尼克被选为秋明石油公司的董事长。

9月，西丹科石油公司34%的股份拍卖。竞标者中有代表俄联合进出口银行利益的“Интеррос-ойл”和另一家公司“Альфа-Эко”。最后«Интеррос-ойл»以3261亿卢布胜出。西丹科石油公司商务副总裁齐亚.巴扎耶夫被任命为公司第一副总裁。

在俄联邦资产基金进行的投资竞标中，别列佐夫斯基属下的«Сине»公司获得了19%的西伯利亚石油公司股份。

10月，阿布拉莫维奇名下«Рифайн-ойл»公司又以3531万美元的投资许诺，获得了西伯利亚石油公司15%的股份。

1997

2月，俄中央燃料公司成立。俄政府授权国家资产委员会将莫斯科炼油厂(Московский НПЗ)和莫斯科石油制品公司(Моснефтепродукт) 各38%的股份转让给莫斯科政府用于该公司的组建。

3月，诺尔西石油公司(НОРСИ-ойл)的新任总裁基里延科宣布诺尔西炼油厂(НПЗ НОРСИ) 债务偿还计划。但计划还未实施，基里延科很快荣升为俄燃料动力部第一副部长，旋即成为该部部长。

4月，齐亚.巴扎耶夫以绝对多数，被选为西丹科石油公司总裁。

5月，以Бадри Патаркацишвили为董事长的石油金融股份公司出售西伯利亚石油公司51%的股份，起价为1.01亿美元。代表«СБС-Агро»银行的金融石油公司以1.1亿美元胜出。

7月，在秋明石油公司40%股份的拍卖中，代表«Альфа-групп»