最近一个朋友收到久未联系的国内一老总的问候电话,朋友受宠若惊地汇报了自己的情况,说香港金融业人人自危,但他暂且侥幸躲过了裁员风暴.对方口气里有点失望,後来他琢磨出原来对方打电话来的意思,是想试探他是否失掉工作,可以回国效力.

金融危机来了,海外华人有很多被裁员,求才若渴的国内机构可以从容挑选.上海招聘团去纽约开招聘会,有当地华人或专门乘飞机,或开车6个多小时赶来面试,很多过去的金融高管,排一个多小时的长队,只为了3-5分钟的谈话机会,反应之热烈,让雇主们直呼没想到.

海外市场风雨飘摇,国内企业不说欣欣向荣,但起码受的冲击没有那麽大.国内机构热切希望能够趁机招募有海外经验的人才,走国际化的捷径.中国摸着"黑石"过河,抄底海外资产已经狠狠呛了几口水,现在改变策略直接挖人才,是一种进步.金融企业最大的资产就是人,把整个企业买下来人才照样可能流失,因为那是"强娶强买".如能在金融危机之时,主动把他们招于麾下,则是"你情我愿",还不用背上外国银行那些不明资产,岂不是效率更高?

除了金融企业外,美国汽车行业也是这次信贷危机的重灾区.中国汽车企业担心海外收购的风险,纷纷禁足于海外并购,但今年掀起了飞渡重洋招人潮.汽车研发人才短缺成为中国汽车行业转型的瓶颈,目前在底特律汽车圈中有约2万名华人,其中不少是国内紧缺的高级技术人才.

中国教育部预期2008年留学归来人数就将超过5万,比2004年的2.5万人增一倍.从1978年中国开放留学以来至2007年,总海外归来人数近32万,这意味着今年的海归人数将达改革开放以来海归总人数的六分之一,加速回归最大的诱因应该还是相对健康的中国经济.

但什麽事情都忌讳一窝蜂.积极与国际接轨的中国金融行业和企业人才的缺口很大,但也要避免因为人才"便宜"了而请人.上海浦东金融办主任施海宁说,这一次海外金融风暴的重灾区是在衍生品行业,但这方面的专才在中国并不怎麽需要,国内最喜欢的还是传统金融保险人才.

"如果正好需要海外人才那是最好,但这一次招聘有100多个职位,不可能每家都有真正需求,不排除有些临时搞了个职位的情况,"施海宁说.

留人比招人更难

中国企业海外招聘会受欢迎并不是新闻--"回归"一直是海外游子中最热门的话题,但招聘会挤破头,最後真正下定决心回来的人往往只是很小的一部分.海外人才回国还是有几个不小的障碍,比如文化和工作风格的差异,收入的落差,环境的变化,和子女入学等.

待续

人才吸引来之後,关键还是要留住人才.对于海外人才来说,回国往往不是想要更好的待遇,而是为了能够获得更大的成就感.对于国内机构来说,最重要的是要有实际的需要,给人才发挥能力的机会,否则难免一拍两散.辛苦招来的人因为没有事情做,等经济一好就另攀高枝.在中国,一两年不建功立业肯定不行,一些较为短视的雇主肯定也觉得这高薪花得不值得.

海外分工比中国更细,因此很多人才就算有多年从业经验,可能也是在一个相当狭窄的领域,而国内最需要的则是可以统揽全局的人才.因此也有人提议"土活土干",还是依仗本地人才."关键还是要人尽其用,企业先要想清楚本身有没有需要,想要什麽样的人",上海通力律师事务所的合伙人俞卫峰说."国有企业和事业单位的运作风格和投行完全不同,其实也可以采用人才外聘的形式,保留他们原来的风格".

考虑到现在中国企业急切想要走出去,但又奇缺了解海外情况的人才,请当地人才为中国海外派出机构服务,可能是一个双方比较容易接受的安排.中国银联股份有限公司这次海外招聘给出11个岗位,绝大多数都是为了拓展海外市场所需.之前银联在海外招聘靠登报纸,但看到广告的人毕竟有限.这一次依托上海市政府平台,有中介机构帮忙发布消息,一下子收到了400多份简历,很多都是有相关金融背景的.

中国政府,企业和人力资源公司高调登陆华尔街"抢人",在主流媒体打广告,在高级酒店举办大规模的人才交流会,的确在海内外造成了相当大的轰动效应.种得梧桐树,引得凤凰来.但要留住凤凰,还需创造适合它们生存的环境.